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这个是机机刷财务范畴，举例说明：POS是机机刷1%收取手续费。例从客户的机机刷银行卡刷了10000元，银行存款上增加9900元，机机刷但开出的机机刷增值税普通发票是10000元；以下是我个人的思路供参考：1、顾客刷卡确认收入时借：其他货币资金－POS机刷卡10000贷：主营业务收入8547.01销项税额1452.99此凭证的机机刷原始凭证后附：开具普通发票、顾客刷卡的机机刷签购单以及POS机日结单2、通过银联公司收到款项时，机机刷一般两到三天就可以收到。机机刷借：银行存款9900销售费用或财务费用100贷：其他货币资金－POS机刷卡10000此凭证的机机刷原始凭证为银行回单，现银行凭单中都会写明实收多少，机机刷手续费多少的机机刷。

POS刷卡可以设置“应收账款－信用卡”

账户可根据刷卡单据确认收入：

借：应收账款－信用卡

贷：主营业务收入

贷：应交税金—应交增值税（销项税）

收到银行进账单时：

借：银行存款

贷：应收账款—信用卡

贷：财务费用—手续费

扩展资料

企业应收账款的机机刷管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机机刷机会成本、制定科学合理的机机刷信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。

1、重视信用调查

对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表，或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉，偿债能力，资本保障程度，是否有充足的抵押品或担保，以及生产经营等方面的情况，进而确定客户的信用等级，作为决定是否向客户提供信用的依据。

2、控制赊销额度

控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。

3、合理的收款策略

应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施，当客户违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如这些措施都无效，则可诉诸法院，通过法律途径来解决，但是，轻易不要采用法律手段，否则将失去该客户。

除了以上几个方面的管理以外，对于已经发生的应收账款，还有一些措施，如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度，也属企业应收账款管理的重要环节。

正常是做两笔分录:借:银行存款金额为未扣除手续费时候的金额贷:应收账款（其他应收款）金额同上借：财务费用_手续费扣除的利息贷：银行存款同上